Корпоративное управление

  1. Лицензия Банка
  2. Устав DekaBank
  3. Положение о Наблюдательном Совете
  4. Положение о Правлении
  5. Положение об Аудиторском Комитете
  6. Управление Рисками в DekaBank
  7. Структура и Адекватность Банковского Капитала

Стратегическое видение, которое нацелено на укрепление и повышение позиций банка на рынке есть долгосрочная цель банка;

Стратегический план - который определяет четкое стратегическое видение банка, измеримые цели и скоординированные меры по координации передачи ответственности за защиту интересов нынешних и будущих планов банка

Управления рисками - риски, присущие деятельности Банка в идентификации, оценки, управления, мониторинга и отчетности процесса;

Определение долгосрочных целевых показателей Банка - процесс составления стратегического плана для достижения этих целей.

Финансовая отчетность - используются для оценки результатов работы банка и обеспечения показателей по  Международным Стандартам, рассчитанных на основе относительного количества;

 Доставка данных - это своевременное предоставление правильное, тщательное и беспристрастное информация о  деятельности банка пользователям.

Внутренний контроль - это эффективная система внутреннего контроля и управления рисками, которые повышают его эффективность расширения и укрепления, и определяют политику аудита;

Администраторы банка -  администраторы предпочитают держать интересы банка выше своих интересов;

 Соблюдение правил и процедур - Банк соблюдает требования в соответствии с нормативно-правовыми актами  деятельности.